督学案例
学校: 武进区城东小学 2017 年 5 月 15 日
基本 情况 | 武进区城东小学现有教师48名,学生925人,一共有六个年级19个教学班,学校环境优雅,井然有序,处处彰显成学校文化。 |
现 象 | 一、督导工作要讲究实效 学校工作千头万绪,常态化的校园难免出现一些管理疏忽的地方,富有丰富基层工作经验的督学对存在的问题相当敏锐,这也是学校不太情愿督学光顾的原因之一。在督学工作中,我本着“为学校服务,为校长分忧”的心态,尽量在不打扰校长工作、不干扰正常教学的情况下,深入现场,实地考察,待掌握最真实的数据,发现最实质的问题后再发表意见,同时也学校寻找整改办法,并跟踪整改效果,直到问题得到有效解决。总之,只有真正用心为学校办实事,才能体现教学督导的价值所在。 二、心存责任使命才能做好督导工作 发现学校的办学经验和特色进行宣传推广也是教学督导的职责。表扬是一种激励,对学校的努力要以肯定为主,在反馈中,我本着一分为二的原则,成绩要认真肯定,存在的问题也要认真对待。如督导官田小学的过程中,我也看到了学校领导团队和教师团队的努力团结,绝大多数教师认真肯干,学校各项工作开展得很扎实,学校也富有自身的特色。在肯定学校成绩的同时,同时也委婉地提出了我发现的问题。在学校的国学教学这个问题上,我与校长能达到一致的意见,来源于我们对学校对教育的一份责任心。 我虽然年轻,但我热爱教育事业,希望自己加强学习,不断提高自身的教学督导水平,通过个人的力量为教育事业添砖加瓦。 |
反 思 | 城东小学是一所非常年轻的学校,仅仅才独立建制三年,教师素质整体良好,还拥有一个责任心强、踏实肯干的领导团队。学校教师们集体荣誉感强,能够拧成一股绳,在杨校长的领导下,一年来也取得了很多成效。但在督导工作中,我也发现了学校存在的一些不足。学校是以科普、门球为特色的一所新兴学校,学校的科普、门球教学开展得如火如荼,学生得到了良好的锻炼,更是取得了不错的佳绩。我与杨校长进行了深入的沟通和交流,为学校的长远发展而考虑,我们达成了共识。如:向上级要求配备专业的科学、门球教师,或从本学校中抽选合适的教师,并提供一定的平台给予培训。同时制定相应的科普、门球教学制度, 让老师乐于去教。总之最终的目的是让学生得到素养的浸润。
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