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如何提高自己在学校管理中的岗位领导力?(唐文亚)
发布时间:2016-01-09   点击:   来源:本站原创   录入者:唐文亚

 

一、责任意识,真诚待人
  做任何事都要有责任心,责任心就是一种负责任、全身心的态度,是一种担当精神,它是做好工作的前提。一个人只有具备了强烈的责任心,才有可能为了学校的发展忘我工作;才有可能追求先进的教育理念,寻求科学的管理方法;才有可能成为全校师生的表率,树立起有效管理一个部门的威信。
老老实实做事最能打动人的。你事事想在前,做在先,我想老师们能跟着你有脚步前进,所以我说诚心是调动学生学习的积极性,调动教职工教书育人的积极性,调动班子成员、共同管理积极性的金钥匙。
二、善于倾听,勤于沟通
  善于倾听,就能更好的了解学生的学情、教师的教情和学校的校情,就能更准确的定位,更全面的发展。往往有些事情你处于瓶颈的时候,与人沟通就能意想不到的收获,而且还可以拉近与教师之间的距离,可以产生彼此的尊重与信任感。  
三、系统思考,适时反思

做事要善于超前思考,可以减少工作中的盲目性,避免临事惊慌;提前思考可以避免就事论事,可以举一反三,触类旁通;可以计划好实施步骤,做到层层深入。只有问题抓得准,理得清,观察得快,才能掌握工作的主动权。其次善于要换位思考,这样才能得到老师的真正拥戴和尊重,学校的各项工作才能得以创造性地开展。
  在思考的同时,我们更需要反思。反思可以对工作加以改善,以提高工作效率、工作质量。

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