责任督学

吕荣法

反馈时段

201809-201901

填写日期

201901

学校

支持

情况

我校非常重视挂牌督导工作，把督学工作纳入学校工作计划中，在校门口醒目位置挂公示牌，建有督学办公室，与校长室兼容，更好地与联络人开展工作，配备必要的办公设施，有过程性材料并上墙。每月一次督导工作会议，并认真落实整改责任督学提出的建议，成效明显，每月至少更新一条督导网站内容，积极配合督导室完成挂牌督导工作，学校明确谢雯燕副校长负责本校督导联络工作，积极配合责任督学开展挂牌督导工作。学校开学初的专项督查，都会主动邀请督学来校把关，学校有重大活动，也会邀请督学指导和参加。

责任

督导

工作

情况

吕校通过现场查看、翻阅资料、座谈走访、随机听课和随机抽查等方式对我校进行了全方位督查，发现亮点，查摆问题，及时反馈，逐步整改，取得了良好的效果。主要工作如下：

1、指导学校将在2019年4月进行的素质教育督导评估工作，从各个方面进行了指导和分析；

2、开展安全教育督导工作， 

3、加大对规范办学行为的督导，特别是招生、收费、体罚及变相体罚的问题；

4、督查完成上级交办的各项任务情况；

5、加强与教师的交流，深入到教师中去，倾听教师的心声和意见。 

6、加强与学生的沟通，深入到学生中去，了解学生的要求和想法。

7、督查学校的课程建设及实施情况。 

督导意见及整改情况

1、知晓楼的阳台栏杆高度不够，有安全隐患，建议加高；

2、校门口的执勤问题还要长效管理；

3、校园文化建设还要逐步进行，尽量要有一体性，与学校理念系统一致。

以上1——3条已经整改到位。

学校评价建议

工作指导有实效。吕校是名校长名教师，有丰富的学校管理经验和督学工作经验，所以，经常会给我们的工作给予指导。在他督导的过程中，常常有许多金点子，对我们很有启发。